Про аналитику в бизнесе говорят многие, да и я говорил и писал ранее, а вот про «Аналитику невозможного» мало кто слышал и это плохо!
Дело в том, что мир в последние годы изменился таким образом, что происходящие процессы и событийный ряд, не вписываются в обычную логику. Да и у большей части аналитического сообщества нет ни понимания происходящего, ни инструментов, способных объяснить текущие события и процессы и уж тем более, делать какие-то прогнозы.
Мой коллега, известный учёный, автор концепции психонетика — Олег Бахтияров по этому поводу писал:
«Аналитика непредсказуемого или невозможного» является основой упреждающего управления сложными, и потому малопредсказуемыми событиями. Её задача — выявления сценариев их развития, взаимосвязи с другими сложными событиями и их точек воздействия».
К настоящему времени в аналитике сложились три категории, которые можно отнести к области аналитики непредсказуемого и невозможного: дикие карты, черные лебеди и нереальные драконы.
Дикие карты (по С.Переслегину).
«Под «дикими картами» мы часто будем понимать события, которые подвергают сомнению принципы цивилизации и позволяют заглянуть в иное будущее или построить туда тоннельный переход».
Черные лебеди (по Насим Талебу)
«Мы можем добиться многого, если сосредоточимся на антизнании, то есть на том, чего мы не знаем. Помимо всего прочего, можно настроиться на ловлю счастливых Черных лебедей (тех, что дают положительный эффект), по возможности идя им навстречу».
Нереальные драконы (по С. Дацюку)
«Основные признаки событий типа «нереальный дракон»: Принципиальная не только неожиданность, но непонятность и даже непостижимость для экспертов, — такие события прозревают лишь поэты, философы, визионеры, пророки. Даже когда такое событие уже происходит, его продолжают не понимать.
Задача «аналитики невозможного» – понимание такого рода событий и работа с ними. А вы встречались с подобного рода событиями и задачами?
Посмотреть видеоинтервью с О. Бахтияровым можно тут: https://www.youtube.com/watch?v=MF5LViI-9FM
© Аллавердян В.В., 2020